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中山園林綠化公司:增強園區內生動力 打破壁壘實現協同開展

近來,安徽省滁州市南譙經濟開發區一個總投資10億元的第三代化合物半導體項目開工建造,在南京都市圈中引發重視。原因是這家企業總部設在南京浦口高新區,新建項目卻沒有留在當地園區,園區當起“紅娘”,牽線“送”給了南譙經開區。在浦口—南譙工業園區共建協作協議框架下,項目盡管“送”出去了,但處理了園區企業用地難題,又協助南譙經開區實現了工業轉型晉級,達到了雙贏。其實,在蘇滬、蘇浙、蘇皖等省際毗連區域,像這樣的工業協作示范區還有很多。這些協作園區打破了地域約束,在以商場為導向的根底上,推動了研制、制造、出售等各個環節跨區域的合理分工。這些園區有一個一起特點,便是不靠單向“輸血”援建,而是經過整合資源,把發達區域的先進理念、工業根底、人才團隊,與開展相對落后區域的資源、優惠方針等對接互補,實現協同開展。不過,筆者也注意到,盡管園區跨界協作共建取得了一定成效,但從當時治理層面看,依然缺少一套行之有效的長期推動協作機制,一起也要防止出現共建園區競賽力下降、后勁不足等開展瓶頸。在資本、信息等要素快速活動的背景下,為實現園區經濟快速、安穩和高質量開展,應在資源共享、要素共用、功用互補根底上,盡可能打破阻礙要素自由活動的約束,鼓舞園區跨界協作共建。首先,在協作共建體制機制建造上,要構成統一、完善的方針配套體系。全面對接工業、服務、環境等方面方針,量體裁衣探究特征化、多元化、專業化、品牌化的協作共建新途徑,不斷進步園區協作共建的層次和質量。其次,在工業開展上,園區跨界協作應立足于工業協同與工業晉級相結合,聯建共享立異平臺。交流共享人才資源,圍繞建鏈、強鏈、補鏈、延鏈,協同建造特征工業集群。再次,在立異協作形式和分享機制上,要制定兩邊一起恪守的區域出產總值分解核算方案。探究立異工業和項目跨省轉移布局的財稅分配等機制,充分調動各方面積極性,切實進步跨區域工業協作的安穩性和長效性??倸w,園區跨界開展既是區域經濟的出產要素再整合,也是思想觀念的再解放和開展舉措的再立異,必須破除區域間的方針壁壘,打通協作與競賽的“任督二脈”,進一步激起園區跨界牽手的開展活力。

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來源:經濟日報

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