1.本錢操控
本錢操控是項目本錢形成的進程。指導、監督、調整和約束生產經營耗費的人力資源、物力資源和費用，將所有費用操控在方案本錢范圍內，保證本錢方針的實現。項目經理擔任項目本錢操控，應及時掌握和分析項目本錢的盈虧狀況，出現問題及時采納有效辦法。
2.質量辦理
項目辦理部依據公司確定的質量方針，擬定相應的質量檢驗標準，使企業質量檢驗標準高于國家檢驗標準，并依據標準要求和規劃要求，對綠化工程施工進程的每一步，認真嚴格地規定材料和人工工序，做到“有法可依，有法必依”。一起，公司總部質檢人員定期檢查，對不符合質量要求的工序期限整改，對不符合質量標準的材料立即退出，精益求精。
3.工程辦理
項目實施前，應提早擬定科學可行的進展方案。綠化工程方案的擬定要具有可預見性和前瞻性，使其可以適應項目實施中人力投入、物資供應、氣候等要素的實踐和或許的變化。在了解和了解圖紙的基礎上，充分調查和了解施工現場、條件和市場。如果是房地產開發項目的花園綠化工程項目，需要依據建設項目的進展，結合合同要求，編制項目進展方案。
本錢操控是項目本錢形成的進程。指導、監督、調整和約束生產經營耗費的人力資源、物力資源和費用，將所有費用操控在方案本錢范圍內，保證本錢方針的實現。項目經理擔任項目本錢操控，應及時掌握和分析項目本錢的盈虧狀況，出現問題及時采納有效辦法。
2.質量辦理
項目辦理部依據公司確定的質量方針，擬定相應的質量檢驗標準，使企業質量檢驗標準高于國家檢驗標準，并依據標準要求和規劃要求，對綠化工程施工進程的每一步，認真嚴格地規定材料和人工工序，做到“有法可依，有法必依”。一起，公司總部質檢人員定期檢查，對不符合質量要求的工序期限整改，對不符合質量標準的材料立即退出，精益求精。
3.工程辦理
項目實施前，應提早擬定科學可行的進展方案。綠化工程方案的擬定要具有可預見性和前瞻性，使其可以適應項目實施中人力投入、物資供應、氣候等要素的實踐和或許的變化。在了解和了解圖紙的基礎上，充分調查和了解施工現場、條件和市場。如果是房地產開發項目的花園綠化工程項目，需要依據建設項目的進展，結合合同要求，編制項目進展方案。
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