及時反饋信息
不僅要將綠化工程施工計劃的每個節點與計劃進行記錄，更重要的是將定期的檢查結果進行反饋，依據此結果作為動態調整施工進度計劃的參考，達到動態管理的目的。這就要求綠化工程部必須及時掌握各個施工班組的施工動態，了解資源投入程度，建立數據庫并進行數據分析，以施工質量為目標對計劃進行動態管理調整。
加強圖紙分析
結合現場情況，對照分析圖紙，發現設計缺陷并及時提出；盡可能多地分析后續工序或相關聯的分部分項工程相關圖紙，消除連帶影響，避免出現“等”圖紙的情況。
后勤保障充分
綠化工程施工后勤保障不能只看眼前環節，而是應對后續項目進行合理評估，并考慮之前項目的影響，若出現變動，不僅需調整進度計劃，后勤供應也必須及時跟上。如施工時突發暴雨，將原先大面積澆筑混凝土的計劃改為室內加工部件，則必須由后勤部門及時供應加工機具、防護用品等，只有宏觀考慮才能更好地保障施工后勤。
此外，后勤保障還必須落實設備定期檢驗制度，杜絕設備機具故障延誤整體進度或影響工程質量。
建立預警機制
綠化工程施工質量如果暴露出來，就很可能直接導致嚴重后果的發生，所以發現存在的隱患至關重要。建立質量問題預警系統，對施工各節點分別設置臨界預警限制，可能為混凝土強度、地表沉降量等指標，并落實專人監督檢查執行，制訂相應獎懲制度。盡量不采用僅在最終節點檢查的管理方式，同時對超過預警限制的項目進行分析，及時解決問題。
事故總結與反思
在綠化工程施工進行過程中須對質量事故的預防多加重視，加強安全教育，還應關注組織學習其他事故案例，重視對事故的反思，總結經驗教訓，對自身綠化工程建設進行查缺補漏。
如在建項目發生事故，須及時上報，動態跟蹤，綜合處理意見，作好記錄，并對相關責任人進行相應處理。
管理制度創新
不僅要將綠化工程施工計劃的每個節點與計劃進行記錄，更重要的是將定期的檢查結果進行反饋，依據此結果作為動態調整施工進度計劃的參考，達到動態管理的目的。這就要求綠化工程部必須及時掌握各個施工班組的施工動態，了解資源投入程度，建立數據庫并進行數據分析，以施工質量為目標對計劃進行動態管理調整。
加強圖紙分析
結合現場情況，對照分析圖紙，發現設計缺陷并及時提出；盡可能多地分析后續工序或相關聯的分部分項工程相關圖紙，消除連帶影響，避免出現“等”圖紙的情況。
后勤保障充分
綠化工程施工后勤保障不能只看眼前環節，而是應對后續項目進行合理評估，并考慮之前項目的影響，若出現變動，不僅需調整進度計劃，后勤供應也必須及時跟上。如施工時突發暴雨，將原先大面積澆筑混凝土的計劃改為室內加工部件，則必須由后勤部門及時供應加工機具、防護用品等，只有宏觀考慮才能更好地保障施工后勤。
此外，后勤保障還必須落實設備定期檢驗制度，杜絕設備機具故障延誤整體進度或影響工程質量。
建立預警機制
綠化工程施工質量如果暴露出來，就很可能直接導致嚴重后果的發生，所以發現存在的隱患至關重要。建立質量問題預警系統，對施工各節點分別設置臨界預警限制，可能為混凝土強度、地表沉降量等指標，并落實專人監督檢查執行，制訂相應獎懲制度。盡量不采用僅在最終節點檢查的管理方式，同時對超過預警限制的項目進行分析，及時解決問題。
事故總結與反思
在綠化工程施工進行過程中須對質量事故的預防多加重視，加強安全教育，還應關注組織學習其他事故案例，重視對事故的反思，總結經驗教訓，對自身綠化工程建設進行查缺補漏。
如在建項目發生事故，須及時上報，動態跟蹤，綜合處理意見，作好記錄，并對相關責任人進行相應處理。
管理制度創新
對現有管理模式進行優化改良，制訂相應激勵機制，對施工人員可采取按質論價、優質優價的付酬方式，對管理人員可采取總體質量考評爭優的考核方式，并與績效相關聯。
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