1、加強管理者與施工人員的交流
良好的溝通交流可以使園林工程施工建設更加順利，減少因為溝通不佳造成的工期延緩、工程返工的情況。良好的溝通可以增加團隊的凝聚力，使企業的實效性得以增加。管理者或設計者可以通過現場辦公、圖文介紹，讓施工人員更加透徹的了解設計理念，在一些關鍵部分應該做好施工前的樣本模擬，確保管理者與施工方的意見統一、方向一致，保證工程建設的整體化進程。
2、加強監管樹種采購程序，提高采購質量
樹種在采購過程中，必須有嚴格的樹種采購渠道。在采購的一系列過程中，要層層把關，確保所進樹種符合要求，嚴格杜絕病樹、弱樹、死樹和不合規格的樹種進入工地，從而切實做到提高樹種采購質量。
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3、加強建設管理的整體性
在進行園林工程施工管理的過程中，要對每個操作過程都加強監督管理，保障每個工序都可以順利地進行。在管理過程中首先應該對土壤重點關注，土壤的性質直接關系到園林種植的品種選擇以及以后的生長狀況。土壤加肥以及地形的形態都要按照施工的標準進行。其次，要保證植被的種植合理性，根據植被的特性確定植被的間隔，對于植被的生長形式，要充分考慮進去，對于植被上方的物體以及地下的光纜都應該納入考慮范圍內，避免植被的生長對外界環境造成破壞；在植被的品種選擇上，要對植物生長的高度、根系進行合理的篩選，保障植物的生長力；要保證整個植被的成活率達標，使得整個施工過程具有整體性，進而保證園林工程建設的順利進行。
4、加強后期管護
“三分建，七分管”，園林養護工作十分重要，有著復雜性，專業性，長期性等特點。綠化建設完成后,必須安排專業的養護管理，鞏固綠化建設成果，避免“重建輕養”現象的發生。園林工程工作要制定科學的，切實可行的技術方案，落實專項資金，落實專業人員、材料、機械、工具等。優選養護管理人員，培訓掌握一些基本的園林養護知識，將管養任務責任到人，明確標準，督促落實各項季節性技術工作。
園林工程建設在施工管理中仍舊存在很多問題，這些問題都是困擾市政園林工程施工管理人員的一個問題，因此，要想解決這一難題，就必須在保證工程質量的前提下，使園林工程的科學性、技術性、藝術性等進行有機的組合。
良好的溝通交流可以使園林工程施工建設更加順利，減少因為溝通不佳造成的工期延緩、工程返工的情況。良好的溝通可以增加團隊的凝聚力，使企業的實效性得以增加。管理者或設計者可以通過現場辦公、圖文介紹，讓施工人員更加透徹的了解設計理念，在一些關鍵部分應該做好施工前的樣本模擬，確保管理者與施工方的意見統一、方向一致，保證工程建設的整體化進程。
2、加強監管樹種采購程序，提高采購質量
樹種在采購過程中，必須有嚴格的樹種采購渠道。在采購的一系列過程中，要層層把關，確保所進樹種符合要求，嚴格杜絕病樹、弱樹、死樹和不合規格的樹種進入工地，從而切實做到提高樹種采購質量。
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3、加強建設管理的整體性
在進行園林工程施工管理的過程中，要對每個操作過程都加強監督管理，保障每個工序都可以順利地進行。在管理過程中首先應該對土壤重點關注，土壤的性質直接關系到園林種植的品種選擇以及以后的生長狀況。土壤加肥以及地形的形態都要按照施工的標準進行。其次，要保證植被的種植合理性，根據植被的特性確定植被的間隔，對于植被的生長形式，要充分考慮進去，對于植被上方的物體以及地下的光纜都應該納入考慮范圍內，避免植被的生長對外界環境造成破壞；在植被的品種選擇上，要對植物生長的高度、根系進行合理的篩選，保障植物的生長力；要保證整個植被的成活率達標，使得整個施工過程具有整體性，進而保證園林工程建設的順利進行。
4、加強后期管護
“三分建，七分管”，園林養護工作十分重要，有著復雜性，專業性，長期性等特點。綠化建設完成后,必須安排專業的養護管理，鞏固綠化建設成果，避免“重建輕養”現象的發生。園林工程工作要制定科學的，切實可行的技術方案，落實專項資金，落實專業人員、材料、機械、工具等。優選養護管理人員，培訓掌握一些基本的園林養護知識，將管養任務責任到人，明確標準，督促落實各項季節性技術工作。
園林工程建設在施工管理中仍舊存在很多問題，這些問題都是困擾市政園林工程施工管理人員的一個問題，因此，要想解決這一難題，就必須在保證工程質量的前提下，使園林工程的科學性、技術性、藝術性等進行有機的組合。
后期養護管理工作滯后，這也是園林工程項目建設經常遇到的問題。
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