1.后勤及施工準備
兵馬未動，糧草先行。爐灶開火、住宿舒適、有水有電、有施工工具材料，這些活通常由分批的先鋒部隊完成，大的園林綠化工程公司也需要三天左右。
2.設計師對業主和施工方現場進行景觀效果、技術要求交底
此步常常被省略，大概是好不好看甲方說了算，施工方怎么施工也不會聽設計師的建議的緣故吧。園林綠化工程公司小編認為現場種植效果跟設計效果圖偏差很大，一大部分原因就是這個。
3.施工工序分化，物料統計
施工工序，說到底就是確定先從哪開始施工，分部分項的綠化工程工序都是按固定的套路格式來。當然也不排除有陌生的節點工程，把它單獨出來，重點研究。如果擔心甲方隨時變更，那一個工程下來真的會落下心里疾病。因為甲方很多時候自己也拿不準，也只有做出成品模樣了，才知道這不是他想要的。怎么辦？改??！對此，我們要習以為然。估摸出甲方的性子，勤溝通騷擾，周全的引導，提前確定景觀材料，這些才是我們要上心的地方。不管怎樣，施工物料還是總體變化不大的。因此按圖紙和施工工序統計出來的物料還是八九不離十的。只是哪怕經過甲方確定的物料，也不要急著下單，除急缺緊俏物料外，其他大宗類的宜遲不宜早。當然最遲也不要遲到馬上施工才來，算好下單加工到貨時間，順便把節假日休息時間也考慮進去。對于特別定制，易損耗的材料宜留備份以便后期維修。
4.人工組織計劃
兵馬未動，糧草先行。爐灶開火、住宿舒適、有水有電、有施工工具材料，這些活通常由分批的先鋒部隊完成，大的園林綠化工程公司也需要三天左右。
2.設計師對業主和施工方現場進行景觀效果、技術要求交底
此步常常被省略，大概是好不好看甲方說了算，施工方怎么施工也不會聽設計師的建議的緣故吧。園林綠化工程公司小編認為現場種植效果跟設計效果圖偏差很大，一大部分原因就是這個。
3.施工工序分化，物料統計
施工工序，說到底就是確定先從哪開始施工，分部分項的綠化工程工序都是按固定的套路格式來。當然也不排除有陌生的節點工程，把它單獨出來，重點研究。如果擔心甲方隨時變更，那一個工程下來真的會落下心里疾病。因為甲方很多時候自己也拿不準，也只有做出成品模樣了，才知道這不是他想要的。怎么辦？改??！對此，我們要習以為然。估摸出甲方的性子，勤溝通騷擾，周全的引導，提前確定景觀材料，這些才是我們要上心的地方。不管怎樣，施工物料還是總體變化不大的。因此按圖紙和施工工序統計出來的物料還是八九不離十的。只是哪怕經過甲方確定的物料，也不要急著下單，除急缺緊俏物料外，其他大宗類的宜遲不宜早。當然最遲也不要遲到馬上施工才來，算好下單加工到貨時間，順便把節假日休息時間也考慮進去。對于特別定制，易損耗的材料宜留備份以便后期維修。
4.人工組織計劃
理論上講，竣工日期減開工日期就是工程施工總時間。但因交叉施工場地受限，極端天氣影響，甲方工程變更工期順延，以及其它不可預知的因素，加之工程的竣工日期是甲方根據自己的估算或趕在節假日來臨之前或領導人行程確定。按時完工實屬不易，總要想辦法來完成，而最好方法就是增加人數，日夜加班，召之即來揮之即去，日夜兼程的干。在園林綠化工程空閑季能呼到人，在繁忙季要提前預約。所以要做較為精準的人工工種需求計劃，精確度需要依賴豐富的工程實踐經驗與測算。
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